การพัฒนาองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการประเมิน ITA ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ขององค์การบริหารส่วนตำบลเชื้อเพลิง
27 มี.ค. 2569
รายละเอียด:
การพัฒนาองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการประเมิน ITA ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ขององค์การบริหารส่วนตำบลเชื้อเพลิง
เมื่อวันที่ 27 มีนาคม 2569 องค์การบริหารส่วนตำบลเชื้อเพลิง อำเภอปราสาท จังหวัดสุรินทร์ โดย นายพินิจ เมืองไทย นายกองค์การบริหารส่วนตำบลเชื้อเพลิง พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบล หัวหน้าส่วนราชการ พนักงานส่วนตำบล พนักงานครู และพนักงานจ้าง ได้ดำเนินการจัดการประชุม คณะทำงานเพื่อยกระดับผลการประเมิน ITA ขององค์การบริหารส่วนตำบลเชื้อเพลิง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 และข้อราชการที่สำคัญในการขับเคลื่อนงานของหน่วยงาน ณ ห้องประชุมสภาองค์การบริหารส่วนตำบล โดยมีผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 42 คน
สำหรับการประชุมครั้งนี้มีคณะผู้บริหาร หัวหน้าส่วนราชการ และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมอย่างพร้อมเพรียง โดยได้ร่วมกันพิจารณาทบทวนผลการประเมิน ITA ในปีที่ผ่านมา วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และกำหนดแนวทางการปรับปรุงพัฒนาในประเด็นสำคัญ อาทิ การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (Open Data) การป้องกันการทุจริต การส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรม และการให้บริการประชาชนอย่างโปร่งใสและเป็นธรรม
นอกจากนี้ ที่ประชุมยังได้มอบหมายภารกิจและกำหนดกรอบระยะเวลาในการดำเนินงานของแต่ละส่วนงานอย่างชัดเจน เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายตามเกณฑ์การประเมิน ITA ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 องค์การบริหารส่วนตำบลเชื้อเพลิง มุ่งมั่นในการพัฒนาองค์กรให้มีความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และยึดมั่นในหลัก ธรรมาภิบาล เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับประชาชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกภาคส่วนอย่างยั่งยืน และมีการขับเคลื่อนเรื่องจริยธรรม ตามคำสั่งคำสั่งองค์การบริหารส่วนตำบลเชื้อเพลิง ที่ 371/2568 ลงวันที่ วันที่ 10 ตุลาคม 2568 เรื่อง แต่งตั้งคณะทำงานขับเคลื่อนเรื่องจริยธรรม ประจำปีงบประมาณ 2569 เพื่อใช้เป็นหลักเกณฑ์การประพฤติปฏิบัติอย่างมีคุณธรรมของเจ้าหน้าที่ของรัฐ ในการขับเคลื่อนจริยธรรมและส่งสริมพัฒนาจริยธรรมให้แก่เจ้าหน้าที่ของรัฐ เสริมสร้างวินัย คุณธรรม จริยธรรม และป้องกันการทุจริตขององค์การบริหารส่วนตำบลเชื้อเพลิง ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ดังต่อไปนี้
(1) กำหนดนโยบาย วางแผน และกำหนดกิจกรรม/โครงการ ส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรมที่เหมาะสม กับสภาพปัญหา ทิศทางการดำเนินงานขององค์กร นโยบายรัฐบาล ยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรม และการป้องกันการทุจริต
(2) ให้คำแนะนำ ปรึกษา ตอบคำถามเรื่องเกี่ยวกับจริยธรรมและขับเคลื่อนจริยธรรม และรับเรื่องร้องเรียนพฤติกรรมล่อแหลมต่อการฝ่าฝืนจริยธรรมหรือปัญหาข้อขัดแย้งในด้านคุณจริยธรรมของเจ้าหน้าที่ของรัฐภายในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อนำไปสู่การพิจารณากำหนดแนวทางหรือมาตรฐานการปฏิบัติ
(3) จัดทำแนวทางการปฏิบัติงานด้านจริยธรรม (Do's & Don'ts) เพื่อลดความสับสนเกี่ยวกับพฤติกรรมสีเทาและเป็นแนวทางในการประพฤติตนทางจริยธรรม
(4) เสนอแนะแนวทางปรับปรุงการจัดทำเผนดำเนินงานตามประมวลจริยธรรมเสนอต่อผู้บริหารในแนวทางที่ถูกต้องและเหมาะสมกับสภาวการณ์ปัจจุบัน
(5) เปิดเผยผลการดำเนินการของคณะทำงานผ่านเว็บไซต์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
(6) จัดให้มีการประชุมคณะทำงานคอยติดตามและขับเคลื่อนการดำเนินงานตามประมวลจริยธรรม อย่างสม่ำเสมอ
นอกจากนี้ ท่านผู้บริหารได้ให้หน่วยงานขับเคลื่อนเรื่องนโยบายไม่รับของขวัญ (No Gift Policy) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2569 ให้เป็นรูปธรรม ดังนี้
1.เรื่องการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์การบริหารส่วนตำบลเชื้อเพลิง “สุจริต โปร่งใส องค์การบริหารส่วน ตำบลเชื้อเพลิงใสสะอาด 2569”
2.เรื่อง มาตรการส่งเสริมความโปร่งใสในการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2569
3.เรื่อง เจตจำนงการปฏิบัติตามนโยบายคุณธรรมและความโปร่งใส ปราศจากการทุจริตประจำปี งบประมาณ พ.ศ.2569
4.เรื่องกำหนดหลักเกณฑ์และแนวทางการปฏิบัติเกี่ยวกับการจัดการข้อร้องเรียน กรณีเกิดการทุจริต และประพฤติชอบของเจ้าหน้าที่ขององค์การบริหารส่วนตำบลเชื้อเพลิงประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2569
5.เรื่อง มาตรการป้องกันการขัดกันระหว่างผลประโยชน์ส่วนตนกับผลประโยชน์ส่วนรวมประจำปี งบประมาณ พ.ศ.2569
6.เรื่องมาตรการป้องกันการรับสินบนประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2569
7.เรื่องมาตรการให้ผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย มีส่วนร่วมในการส่งเสริมความโปร่งใสและป้องกันการทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2569
8.เรื่องมาตรการให้ผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย มีส่วนร่วมนการส่งเสริมความโปร่งใสและป้องกันการทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2569
การพัฒนาองค์กรที่เกี่ยวข้องกับ ITA (Integrity and Transparency Assessment หรือการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ) องค์การบริหารส่วนตำบลเชื้อเพลิง ได้นำผลคะแนนและข้อเสนอแนะจาก ป.ป.ช. มาวิเคราะห์จุดแข็ง-จุดอ่อน แล้วจัดทำ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต เพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงาน ลดขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน และส่งเสริมการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ โดยนำผลการประเมิน ITA มาพัฒนาองค์กรให้ครอบคลุม 3 ด้านหลัก ดังนี้:
1. ด้านการปฏิบัติงานและการให้บริการ (ปฏิบัติหน้าที่และประสิทธิภาพ)• ปรับปรุงขั้นตอนการให้บริการประชาชนให้รวดเร็ว ตรวจสอบได้• กำหนดมาตรฐานการให้บริการ (Service Level Agreement) ที่ชัดเจน เพื่อลดข้อร้องเรียน• บังคับใช้หลักธรรมาภิบาลอย่างเคร่งครัดในการตัดสินใจหรืออนุมัติโครงการต่างๆ
2. ด้านความโปร่งใสและการเปิดเผยข้อมูล (การเปิดเผยข้อมูลและการใช้อำนาจ)• พัฒนาเว็บไซต์ของหน่วยงานให้เป็นระบบเปิด เผยแพร่งบประมาณ แผนการจัดซื้อจัดจ้าง และผลการดำเนินงานอย่างโปร่งใส• สร้างระบบการมีส่วนร่วม โดยเปิดโอกาสให้ประชาชนหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้ามาตรวจสอบการทำงาน
3. ด้านบุคลากรและวัฒนธรรมองค์กร (การป้องกันการทุจริตและวัฒนธรรมคุณธรรม)- จัดฝึกอบรมให้ความรู้เรื่องผลประโยชน์ทับซ้อน (Conflict of Interest) และมาตรการป้องกันการทุจริตแก่เจ้าหน้าที่- จัดทำช่องทางรับเรื่องร้องเรียนที่ปลอดภัยและเป็นความลับ- นำข้อเสนอแนะจากแบบสำรวจความพึงพอใจของบุคลากรภายในมาปรับปรุงสภาพแวดล้อมและการบริหารงานบุคคล
รูปภาพ
ไฟล์เอกสาร
